İş proseslərinin tətbiqi

İş prosesləri nədir və şirkətə nə üçün lazımdır?

İş prosesləri nümunələri
Potensialların və sənədlərin işlənməsi üçün tapşırıqların yaradılması
Bildirişlərin avtomatlaşdırılması
Təqvim hadisələrin yaradılması, görüşlərin planlaşdırılması
Hesab-faktura və sənədlərin göndərilməsi
Əlaqələrin, şirkətlərin, potensialların, məhsulların avtomatik yaradılması
Fərqli tezlik dərəcəli dövrlərin və vəzifələrin təşkili
Üçüncü tərəf tətbiqlərinin fəaliyyətinin avtomatlaşdırılması
İşçilər üçün tapşırıq ardıcıllığının avtomatlaşdırılması

İşinizin həlli üçün qeyri standart həllər

Bu gün şirkətinizin quruluşu necədir?
1.Kortəbii iş. Şirkətin işi, sahiblərinin unikal bacarıqlarına və ya avtoritar idarəçiliyinə əsaslanır. Ancaq əsas işçilərdən biri tətilə çıxsa və ya işdən çıxsa, işin səmərəliliyi əhəmiyyətli dərəcədə azalacaq. İşiniz böyüdükcə qarışıqlıq daha da artır.


2.Dəqiq sistem. Yaxşı qurulmuş idarəetmə sistemi sayəsində şirkət uğurla fəaliyyət göstərir və maddi nəticələr verir. Bütün iş prosesləri proqnozlaşdırıla bilər və işçilərin ixtisarından və ya məzuniyyətdən asılı deyil. Belə bir müqavilə təkrarlana və rəhbərliyə verilə bilər.


3. Canlı özünü inkişaf etdirən şirkət. Sistem uzun müddətdir uğurla işləyir. Eyni zamanda həm heyət üçün, həm də təşkilatın böyüməsi və inkişafı üçün perspektivlər və imkanlar var. Yeni məhsullar hazırlanır, proseslər və texnologiyalar təkmilləşdirilir. Bu, dünyanı irəli apara biləcək bir şirkətdir.

Proses yanaşması istifadə etməklə iş proseslərinin şirkətdə düzgün təşkili, inkişafı və tətbiqi sizə imkan verəcəkdir:

Məqsədlərinizi rəsmiləşdirmək və onları təşkilatın bütün səviyyələrində çalışanlara çatdırmaq (strategiyanı hər bir podratçıya çatdırmaq).
Bütün səviyyələrdəki işçilər üçün vahid informasiya məkanı yaratmaq.
Şirkətin əsas iş proseslərini müəyyənləşdimək və onları səmərəli idarə etmək.
İş prosesləri üçün səmərəlilik göstəriciləri yaramaq və müəyyən bir prosesdə nəyin səhv olduğunu müəyyənləşdirmək - iş problemlərini həqiqətən yarandıqları yerdə tapıb həll etmək.
İş proseslərində eyni sistem səhvlərinə yol verməmək (uyğunsuzluqlar).
Təşkilatdakı fəaliyyətləri optimallaşdırmaq, bütün səviyyələrdə səlahiyyət və məsuliyyətlərin dəqiq şəkildə təyin olunmasını qurmaq və funksiyaların təkrarlanmasını aradan qaldırmaq.
İşin insan faktorundan asılılığını azaltmaq, daha ucuz kadr işə götürmək imkanı əldə etmək, "kadr çatışmazlığı" problemini həll etmək.
İş sahibinin işçilərin fəaliyyətini və bütövlükdə şirkətin işini izləmək üçün sərf etdiyi vaxtı azaltmaq. бизнеса на мониторинг деятельности сотрудников и работы компании в целом
Formu doldurun və biz sizinlə əlaqə saxlayacağıq!
Name
Email
Phone
Ad
Telefon
Email
Rəy
Təşəkkür edirik, müraciətiniz göndərildi!
Позвоните нам!
Sifarişiniz qeydiyyata hazırdır
Личный кабинет
Sifariş tarixçəsinə, poçt siyahısının idarə edilməsinə, qiymətlərinizə və daimi müştərilər üçün endirimlərə və s.
Ваш логин
Ваш пароль